L'Assetto Organizzativo

Gli indirizzi di fondo della strategia organizzativa della Banca sono finalizzati a favorire un forte orientamento al mercato dell’intera struttura aziendale con l’obiettivo di garantire un servizio di alta qualità ai soci e ai clienti.
L’attuale struttura organizzativa della Banca prevede un Vertice direttivo, alcuni Uffici di staff e tre Aree: l’Area amministrazione e organizzazione, l’Area produzione e l’Area distribuzione.
Il Vertice direttivo, composto dal Direttore e dal Vicedirettore, persegue gli obiettivi gestionali e sovrintende allo svolgimento dell’operatività aziendale secondo gli indirizzi del Consiglio di amministrazione, assicurando la conduzione unitaria della Banca e l’efficacia del sistema dei controlli interni.
Gli Uffici di staff rispondono al Direttore generale e supportano l’operatività dell’intera struttura aziendale.
L’Area amministrazione e organizzazione presidia sia le attività di carattere amministrativo sia le attività finalizzate a promuovere il costante adeguamento degli assetti organizzativi e dei supporti tecnologici all’evoluzione dell’operatività aziendale e del contesto competitivo.
L’Area produzione, che comprende l’Ufficio crediti e l’Ufficio finanza, ha l’obiettivo di predisporre i prodotti e i servizi da mettere a disposizione della rete distributiva. L’operatività dell’Area beneficia del prezioso sostegno offerto dalle Società-prodotto del Sistema del Credito Cooperativo.
L’Area distribuzione è costituita dall’Ufficio supporto rete distributiva e dalle Filiali. A tale Area è affidato l’importante incarico di dare corso all’attuazione della politica commerciale con l’obiettivo di migliorare costantemente il grado di soddisfazione dei soci e della clientela.

FUNZIONIGRAMMA

RESPONSABILI UNITA’ ORGANIZZATIVE